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Consultoria Sistêmica em Gestão de Conflitos
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Em uma empresa os conflitos são algo natural, e podem ser iniciados com pequenas tensões, muitas vezes invisíveis. No entanto, quando existe uma reincidência desses eventos e de necessidades não resolvidas, os conflitos podem escalar a ponto de sair do controle e colocando em risco a gestão empresarial. Conflitos disfuncionais geram altos custos de perda de produtividade, de talentos, de tempo, de custos de má decisão, de custos de oportunidade.

O Consultor sistêmico de gestão de conflitos é um facilitador e negociador que trabalha a partir da perspectiva sistêmica organizacional. Ele leva em conta o sistema onde as ações e as relações ocorrem, suas estruturas e padrões que se repetem e usa técnicas para resolver questões simples e complexas, nas mais diversas áreas para beneficiar todo o sistema organizacional.

O consultor sistêmico poderá ajudar a sua empresa por meio dos seguintes processos:

Mapeamento das possíveis dinâmicas dos conflitos empresarias;
Ampliação da visão e compreensão das dinâmicas empresariais por meio de ferramentas sistêmicas;
Contribuir para o alinhamento do DNA da empresa ao seu propósito;
Conflitos internos entre equipes, lideranças, falhas de comunicação, perdas de produtividade, clima organizacional, turnover, conflitos entre sócios, fornecedores, planejamento sucessório) e conflitos externos (clientes, parceiros, comunidade);

Conflitos empresariais

Conflitos familiares

Planejar o futuro das relações é uma forma de prevenir conflitos. Na vida familiar muitos conflitos ocorrem em diversas fases da vida como no casamento, na separação, na relação parental, na doença e na morte com seus efeitos sucessórios, e esses conflitos são inerentes a vida.

Estar preparado para eventos futuros é muito difícil, não está em nosso controle, porém estar bem assessorado traz mais tranquilidade para se lidar e gerenciar melhor esses conflitos familiares. 

Um consultor sistêmico em gestão de conflitos familiares pode lhe ajudar nas questões jurídicas sob uma perspectiva sistêmica, com atuação preventiva e foco na autonomia e no protagonismo para uma melhor tomada de decisão.

Assessoria na formalização de Contrato de Namoro;
Pacto antinupcial;
Contrato de Convivência;
Regime de Bens de Casamento e da União Estável;
Cenários em caso de divórcio e seus reflexos patrimoniais;
Cláusulas de resolução de conflitos por meios consensuais;
Plano de Parentalidade;

Declarações antecipadas de vontade;
Testamento Público, Particular, Vital;
Planejamento Sucessório;
Assessoria em contratos de doação de bens e direitos;
Tomada de Decisão apoiada ou Curatela;
Mediação de conflitos entre casais, irmãos, pais e filhos;

Consultoria
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Mediação
Mediação de Conflitos

Reconstrução do diálogo

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A mediação é um processo informal, voluntário e confidencial,  de negociação assistida e restabelecimento de comunicação, no qual um terceiro imparcial, um facilitador de diálogos, com competência técnica, auxilia os participantes que estão vivenciando uma situação de conflito.  

O método envolve relações continuadas no tempo, a identificação de interesses comuns, complementares e divergentes, a reconstrução do diálogo, a transformação positiva das relações para que os envolvidos sejam autores de suas próprias decisões, e com isso possibilitando o desenho de acordos sustentáveis pautados no consenso e no benefício mútuo.

Como a Mediação de Conflitos pode lhe ajudar?

A mediação é uma oportunidade em que os interessados são  assistidos por profissionais especialistas, que por meio de técnicas e recursos podem criar pontes entre os envolvidos no conflito, a fim de tornar o diálogo produtivo. Esta busca a  desconstrução de impasses e restabelecimento das relações pessoais, negociais, contratuais, trabalhistas, de vizinhança, entre outras, estimulando a construção de uma solução satisfativa, conformativa, transformativa para disputa.

Quais os benefícios da Mediação de Conflitos?

A mediação proporciona uma maior celeridade nas soluções das contendas se comparada a justiça comum;
Garante a privacidade dos envolvidos e o sigilo do processo;
Ela traz geralmente uma maior eficácia de resultados pois as partes cocriam uma solução de benefícios mútuos para seus conflitos tornando os acordos mais sustentáveis no tempo;
Minimiza o desgaste emocional e financeiro de um processo conflituoso;
Contribui para diminuir a reincidência dos litígios pois as partes por meio da autonomia são os protagonistas de sua história;
Melhora a comunicação e a convivência entre os participantes

Práticas
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Práticas Colaborativas
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As Práticas Colaborativas é um método não adversarial e extrajudicial de solução de conflitos. É um processo personalizado, desenvolvido de acordo com a demanda dos envolvidos e que tem como base técnicas de facilitação de diálogo, mediação e expertises multidisciplinares e se funda nos valores de boa-fé, confidencialidade e colaboração.
 

Os advogados colaborativos atuam em conjunto com uma equipe multidisciplinar e os envolvidos no conflito para que possam juntos construir soluções que visem ganhos mútuos baseados em interesses comuns, preservando e aprimorando as relações existentes. Com o propósito de tornar o espaço de negociação seguro, essa equipe assina um termo de não litigância e de confidencialidade.

Como funciona

Nos conflitos há uma multiplicidade de aspectos envolvidos, além dos aspectos jurídicos, como o aspecto dialógico, emocional, financeiro. O suporte dessa equipe visa tratamento do conflito e se possível a construção de um acordo sustentável no tempo, que será homologado no judiciário ou em cartório. Este acordo é desenhado pelos envolvidos, diferente de um processo judicial em que há um enorme desgaste emocional e financeiro, sendo a sentença determinada por um juiz que conhece bem de leis, mas desconhece a realidade dos envolvidos.

Expertises multidisciplinares

Benefícios do método nos casos de FAMÍLIA OU SUCESSÕES

Projeto personalizado a sua demanda familiar;
Confidencialidade do processo;
Gestão das emoções minimizando seus desgastes;
Assessoria financeira para construção de cenários;
Negociações baseadas na transparência e na boa-fé;
Ambiente seguro para o diálogo;
Menor custo financeiro;
Cliente é o protagonista;
Construção do acordo consistentes e duradouro de ganhos mútuos;

Benefícios do método nos casos CÍVEIS OU EMPRESARIAIS

Projeto personalizado a sua empresa com mapeamento do conflito;
Confidencialidade e sigilo no processo;
Evita publicidade e exposição negativa da marca;
Preserva as relações e parcerias;
Redução expressivas de custos de um processo em tempo, emocional e financeiro;
Negociações baseadas na transparência e na boa-fé;
Ambiente seguro para o diálogo;
Abordagem do problema por especialistas em conflito;
Construção do acordo consistentes e duradouro de ganhos mútuo com visão de futuro;

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